Τι πρέπει να προσέξει το εργοστάσιο επεξεργασίας CNC υλικού; Εμπειρία στο εργοστάσιο μηχανικής κατεργασίας υλικού Χονγκάι

Οι επιχειρήσεις έχουν εισέλθει στην εποχή των χαμηλών κερδών. Πώς να αυξήσετε το κόστος, αλλά να μειώσετε τις τιμές των προϊόντων για να αυξήσετε τα κέρδη; Η βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και η εξοικονόμηση κόστους είναι ένα νέο καθήκον ενώπιόν μας. Για παράδειγμα, εξοικονόμηση κόστους, πώς να εξοικονομήσετε χρήματα, ποιες μεθόδους εξοικονόμησης χρημάτων, πώς να βελτιώσετε την αποδοτικότητα της παραγωγής, πώς να βελτιώσετε την αποδοτικότητα της παραγωγής;

Βλέποντας αυτά τα λόγια, στην πραγματικότητα, όλοι γνωρίζουν ότι υπάρχουν πάρα πολλοί σύγχρονοι διαγωνισμοί. Ο ανταγωνισμός από όλες τις απόψεις δεν είναι μόνο η τιμή των προϊόντων, η ποιότητα των προϊόντων, αλλά και η πίστωση της εταιρείας, αλλά και η δύναμη της εταιρείας, τα οποία είναι διαφορετικά, όχι από την άλλη.

Από την άποψή μου, στην πραγματικότητα, αυτά τα προβλήματα μπορούν να λυθούν με πολλές βελτιώσεις, από την οργανωτική δομή, τη χρήση ανθρώπων, τη χρήση νέας τεχνολογίας, την κατασκευή και άλλες πτυχές για την επίλυση των προβλημάτων των εταιρειών συσκευασίας. Το πρόβλημα ενός εργοστασίου επεξεργασίας υλικού είναι το ίδιο με αυτό του αφεντικού. Ίσως πολλές εταιρείες να έχουν το ίδιο πρόβλημα. Μπορούν να βελτιώσουν το εργοστάσιο υλικού με διάφορους τρόπους, ώστε να βγάλουν τα κέρδη τους από το δίλημμα.

Για αυτά τα προβλήματα, σε συνδυασμό με την πραγματική μέθοδο, πάρτε ως παράδειγμα το εργοστάσιο υλικού για να δείτε πώς τα έλυσα:

1. Το εργοστάσιο επεξεργασίας υλικού αποτελείται γενικά από το τμήμα καλουπιών, το τμήμα κατασκευής, το τμήμα επεξεργασίας επιφανειών, το τμήμα γενικής συνέλευσης ή την ομάδα του Κρατικού Συμβουλίου και ορισμένα τμήματα διαχείρισης (προσωπικό, επιχειρήσεις, οικονομικά, πληροφορίες, πωλήσεις κ.λπ.). Το τμήμα καλουπιών και το τμήμα κατασκευής είναι τα βασικά τμήματα σε αυτούς τους τομείς (γενικά το τμήμα καλουπιών βρίσκεται στο τεχνικό κέντρο, το οποίο είναι κυρίως υπεύθυνο για την επεξεργασία και το σχεδιασμό καλουπιών και άλλα σχετικά τεχνικά θέματα προϊόντων). Γιατί είναι τα βασικά τμήματα; Επειδή χρησιμοποιούν το κόστος που καταλαμβάνουν είναι ένα από τα μεγαλύτερα κόστη, σχεδόν το 70% - 70% του κόστους του προϊόντος, έτσι πώς να ελέγξετε την τεχνολογία κόστους ενώ ελέγχετε το προσωπικό Η έννοια του μισθού δεν είναι πολύ μεγάλη και ο μισθός των εργαζομένων είναι δίνεται σύμφωνα με το τοπικό επίπεδο, δεν δίνεται. Επομένως, για μια μικρή εταιρεία, ο μισθός των εργαζομένων είναι πάνω από 150 το μήνα και μόνο 75000 σύμφωνα με 500 άτομα. Το 75000 είναι μόνο ένα σύνολο κόστους καλουπιών, επομένως για να βελτιωθούν τα κέρδη πρέπει να ληφθούν από την τεχνολογία.

2. Ένα είναι το δείγμα. Η διάρκεια του κύκλου παραγωγής του προϊόντος είναι επίσης ένα βασικό σημείο. Όσο πιο σύντομος είναι ο κύκλος του δείγματος, τόσο καλύτερα θα αντικατοπτρίζεται η δύναμη της εταιρείας. Όσο πιο εύκολο είναι για τους πελάτες να παραγγείλουν και να κερδίσουν χρήματα. Ωστόσο, ο κύκλος παραγωγής δειγμάτων ή προϊόντων αποτελείται από διάφορα τμήματα και δεν μπορεί να επιλυθεί από ένα τμήμα. Επομένως, κάθε τμήμα θα πρέπει να συνεργάζεται μεταξύ τους για να συντομεύσει τον κύκλο παραγωγής. Ο κύκλος παραγωγής σχετίζεται άμεσα με τον κύκλο παραγωγής καλουπιών, ακόμη και ο χρόνος παραγωγής καλουπιών αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 60% του συνολικού χρόνου παραγωγής του δείγματος, επομένως ο έλεγχος του χρόνου καλουπιού είναι επίσης μια μεγάλη στρατηγική για τη μείωση του κόστους.

Αυτά τα προβλήματα μπορούν να συνοψιστούν ως εξής: ποιότητα καλουπιού, συνεργασία τμήματος, ισχύς εταιρείας, ποιότητα προϊόντος, χρόνος παραγωγής εργοστασιακών προϊόντων. Πώς να λύσετε αυτά τα προβλήματα; Αυτή είναι η ανάλυσή μου: 1. Προβλήματα ποιότητας καλουπιών. Η μούχλα είναι καλή ή κακή, επομένως η εταιρεία πρέπει να εισαγάγει νέα τεχνολογία για να βελτιώσει το πρόβλημα, προκειμένου να επιτύχει την επιτυχία της μούχλας και να μειώσει το κόστος. Εργοστάσιο υλικού, το εργοστάσιο είναι η μέθοδος διαμόρφωσης μήτρας χύτευσης και ψυχρής σφράγισης, έτσι μπορώ να εισαγάγω το λογισμικό ροής μήτρας για να αναλύσω τον ορθολογισμό του σχεδιασμού της μήτρας, εάν υπάρχει το πρόβλημα των ελαττωματικών προϊόντων, να τροποποιήσω τα ελαττώματα μέσω υπολογισμού και ανάλυσης και επιτύχει επιτέλους τον στόχο της επιτυχούς δοκιμής, έτσι ώστε να μειωθεί σημαντικά το κόστος συντήρησης της μήτρας και να συντομευτεί ο κύκλος αποσφαλμάτωσης και παραγωγής της μήτρας. Το πρόβλημα της μούχλας λύνεται και το κόστος μειώνεται κατά 70% - 85%. 2. Η συνεργασία του τμήματος είναι γενικά το πρόβλημα συνεργασίας μεταξύ του τμήματος τεχνολογίας και του τμήματος κατασκευής. Εάν δεν είναι κατάλληλο, το πρόβλημα εξαλείφεται μεταξύ των δύο τμημάτων, οπότε είναι δύσκολο να γίνουν δείγματα, ώστε να αυξηθεί ο κύκλος παραγωγής και το κόστος. Αιτία δράσης